女童服装海外仓代发货

童装领域自20世纪60年代就引起奢侈品牌的关注，起初只能看得到 Christian Dior 和 Ralph Lauren两家，自 2000年后，Gucci、Fendi、Lanvin、Stella McCartney 和 Oscar de la Renta 等都纷纷扩展或新开发童装产品线，与此同时全球各地的童装精品店铺也开始如雨后春笋般涌现。

其中，Burberry 一如既往的稳坐奢侈品牌童装销售的头一把交易，2013/2014财年儿童产品销售收入达 6196万美金，占公司总销售的 3-4%。最近Burberry 砸重金邀请贝克汉姆的儿子Romeo作为童装代言人，这样的大手笔实在令其他品牌有些望尘莫及。

海外仓储简单说来，就是把你的仓库搬到了国外，这样就能实现产品的本地配送，大大缩短交货期和提高客户购物体验。你做跨国B2C，如果出货量大，肯定要考虑海外仓储的。特别是圣诞销售旺季马上来了，你现在把一些热门产品通过海外仓先运出去存放起，到时候客户一下单就能立即发货。这样一定会赢得很多客户的。别人一看你的产品是free shipping并且配送时间2-3天，绝对会对你刮目相看，有合适的产品就会下单购买了。做跨国B2C，一定要能突出你的优势，可以是产品款式、配送时间、售后服务等等，这样才能脱颖而出，赢得客户信赖。并且一定要重视利用SNS渠道去维护客户和开发新客户。

优点·基础资料管理更加完善文档利用率高·库存准确·操作效率高·库存低，物料资产使用率高·现有的操作规程执行难度小·易于制定合理的维护计划·数据及时, 成本降低·提供历史的记录分析·规程文件变更后的及时传递和正确使用·仓库与财务的对帐工作量见效效率提高·预算控制严格、退库业务减少。 

海外仓储是将货物批量发送至国外仓库，实现本地销售，本地配送这样的跨国物流形式。海外仓储可以有效地规避物流高峰塞车。以圣诞节，万圣节等国外节日为例，货物小包、包裹集中在节前后大量发货，国际物流商一时难以将超负荷的货量运转，将导致货物的囤积，极大地影响了货物的发货时效，更甚的是直接吓跑了客户，海外客户因此也会造成流失。在跨境贸易电子商务中，国内企业将商品通过大宗运输的形式运往目标市场国家，在当地建立仓库、储存商品，然后再根据当地的销售订单，第一时间作出响应，及时从当地仓库直接进行分拣、包装和配送。海外仓不少电商平台和出口企业正通过建设“海外仓”布局境外物流体系。“海外仓”的建设可以让出口企业将货物批量发送至国外仓库，实现该国本地销售，本地配送。自诞生开始，“海外仓”就不单单是在海外建仓库，它更是一种对现有跨境物流运输方案的优化与整合。

01成熟的管理系统：客户、商品、海外仓、物流公司之间的信息对接非常重要、要选择符合自己企业的订单整合需求、对于海外仓来说、系统是否成熟、是海外仓是否成熟的关键。

02库房面积和作业能力：海外仓爆仓、周转不灵也是旺季经常出现的问题。因此、选择有较大库存量和运营能力的公司也可以很大程度上避开这些难题。

03国内是否有专业团队：一家有国内专业团队的海外仓服务公司、在货物发往海外仓前就会掌握规范、最大限度地避免海外发生问题、也能更好地避免在海外发生问题、更好地与客户沟通协调。

04海外仓库团队是否为本地团队：尤其是海外仓负责人是否有多年的海外生活经验、在物流行业有多年运作经验。每一个国家和地区都会有不同的一些规则、懂得其中的道理、才能把握好成本与风险。

05服务项目：除了提供海外仓储服务外、还有没有其他精细、全面的服务、服务比较全面的公司会为您更省事省心、周转更灵活。

06是否会选择客户：仓库本身定位明确、什么客户都会接的海外仓、风险会很高。由于任何一个环节出了问题、即使是一个客户的问题也会影响到其他客户。因此懂得拒绝客户的海外仓、才让人更放心。

海外仓对于跨境电商来说意义重大、海外仓储是将商品运输到境外集中进行储存保管、这大大的降低了货物的运输成本、也增大了货物运输的安全保障。做跨境电商是需要先把货物运送到国外仓库、海外仓的话就是属于自己在当地的一个仓库、这个仓库可以是自己租的、也可以是自己买的。做海外仓的话前期投入比较大、但是一旦建好、后面就没有什么仓储之类的费用了。

做跨境电商的海外仓有三种形式、FBA、自建仓、第三方仓、

管理海外仓其实就是管理自己的货物、保证货物的充足同时又不浪费资源、这就需要管理者从销售数据、成本等方面考虑、达到充分利用海外仓、有能帮助货物的正常供应。